Plant Quality Manager
Voor een gekend voedingsbedrijf met meerdere vestigingen ben ik op zoek naar een Plant Quality Manager die het kwaliteitsbeleid op site-niveau verder uitbouwt en verankert in de dagelijkse werking. Je komt terecht in een operationele omgeving waar structuur, voedselveiligheid, samenwerking en continue verbetering centraal staan.
Wat doe je?
- Je bent verantwoordelijk voor de implementatie, opvolging en verdere optimalisatie van het kwaliteitsmanagementsysteem op de site.
- Je beheert kwaliteits-KPI’s, afwijkingen en verbeteracties en stuurt proactief bij waar nodig.
- Je geeft leiding aan het kwaliteitsteam en werkt samen met collega’s uit andere vestigingen.
- Je organiseert en voert interne audits uit en volgt de daaruit voortvloeiende actieplannen op.
- Je begeleidt externe audits en klantbezoeken en fungeert als aanspreekpunt voor kwaliteit.
- Je analyseert kwaliteitstrends en vertaalt deze naar concrete verbeterinitiatieven op de werkvloer.
- Je draagt actief bij aan verbeterprogramma’s rond processen, systemen en samenwerking.
Wat verwachten we van jou?
- Een masterdiploma in een wetenschappelijke of technische richting, of gelijkwaardig door ervaring.
- Meerdere jaren ervaring in een leidinggevende kwaliteitsrol binnen een productieomgeving in de voedingssector.
- Grondige kennis van kwaliteits- en auditsystemen en ervaring met externe certificeringen.
Wat mag je verwachten?
- Een aantrekkelijk salaris tussen €4.000 en €5.500 bruto, afhankelijk van ervaring.
- Een moderne firmawagen voor al jouw verplaatsingen.
- Maaltijdcheques aan het maximale bedrag voor jouw boodschappen.
- Bonussyteem als leuke extra.
- Groepsverzekering.
- Hospitalisatieverzekering.
- Ecocheques.
- 29 verlofdagen voor een ideale work-life balance.
- Een stabiele werkomgeving binnen een bedrijf met een sterke reputatie in zijn sector.
- Een collegiale werksfeer binnen een professioneel georganiseerde productieomgeving.
- Stabiliteit en langetermijnvisie binnen een organisatie die inzet op kwaliteit en verbetering.
